„Form follows function“  –  Die Form ordnet sich dem Zweck unter.

Supervision – Coaching – Konfliktmoderation – Teamentwicklung – Prozessbegleitung

Alle Beratungsangebote sind sowohl Online als auch in Präsenz möglich!

• SUPERVISION:
  Eine meist längerfristig und regelmäßig angelegte Begleitung von Einzelpersonen und Teams.

Anlässe: Wunsch komplexe Arbeitssituationen moderiert zu reflektieren und Bedürfnis nach regelmäßigem Feedback zur eigenen Entlastung. 

• COACHING:
  Die gezielte und zeitlich begrenzte Beratung zu konkreten Fragestellungen.

Anlässe: Wünsche nach persönlicher Weiterentwicklung, Potenzialerweiterung und Vorbereitung auf neue oder karriereorientierte Aufgaben.

• KONFLIKTMODERATION:
  Zeitlich begrenzte Klärungsgespräche unterschiedlicher Interessen.

Anlässe: Akute oder schwelende Unstimmigkeiten zwischen Personen und/oder Abteilungen und damit möglicherweise zusammenhängende Reibungsverluste zu beheben.

• TEAMENTWICKLUNG:
  Zeitlich begrenzte Begleitung von Teams im Rahmen einer bestimmten Aufgabenstellung.

Anlässe: Strukturelle oder inhaltliche Veränderungen und die Herausforderung konkrete Ergebnisse zu erreichen.

• PROZESSBEGLEITUNG:
  Eine ergebnisoffenere Beratung für individuelle Fragestellungen.

Anlässe: Der Wunsch nach Orientierung und Begleitung. Eine längerfristig Halt gebende Beratung im Rahmen von Veränderungen, um strategisch relevante Anforderungen umzusetzen.

• Unterschiedliche Formen können sich überschneiden oder ablösen. Wir überprüfen sie regelmäßig gemeinsam und justieren nach.
• In Präsenz als auch Online stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.
• Sie bestimmen Dauer, Umfang und Inhalt unserer Zusammenarbeit. (s. „Formales“)

In jedem Team gibt es verschiedene Rollen und Positionen.

Wo stehen Sie?