• Teams müssen sich ständig weiter entwickeln, ob sie wollen oder nicht.
• Neue Produktentwicklungen, Veränderungen angrenzender Abteilungen schwappen unweigerlich herein, personelle und organisatorische Veränderungen geschehen in innovativen und zukunftsfähigen Unternehmen zwangsläufig.
• Gesetzte Ziele wollen fristgerecht erreicht sein. Positive Ergebnisse sollen rechtzeitig abgeliefert werden.
• Um als Team der Entwicklung nicht hinterher zu laufen, sondern mindestens Schritt zu halten, brauchen Sie Zeiten der gemeinsamen Reflektion.
• Sie wollen Routinen überprüfen, Arbeitsprozesse nachbessern und anpassen.
• Arbeitsabläufe in Zeiten der Veränderung gemeinsam überprüfen und nachjustieren.
• Mein Angebot: Strukturieren, Meilensteine setzen und deren Einhaltung zu erinnern, bedeutet für Sie Entlastung und Sicherheit im Arbeitsalltag. Wir identifizieren gemeinsam potentielle Konflikte und lösen sie im Vorfeld.

In Zeiten von Veränderungen ist Teamentwicklung eine „Gehhilfe“, um auf unbekannten Pfaden sicherer voran zu schreiten.